この直近の数年間、コロナは、社員の健康ばかりでなく、私たちの“会社の健康度“にも大きな低下をもたらしました。
会社の営業、社員の健康などが会社の存亡に直結する小企業では、経営者の皆様は、
この10年の中でも一番の真剣勝負で舵取りをされていたのではないでしょうか。
本当にお疲れさまでした。
やっとコロナも落ち着きを見せ、
そろそろ、”会社の健康度”アップ、先を見ていける状態になってきています。
こういう時だからこそ、組織づくりを一歩先に進めていきませんか？
私たち中小企業の職場改善は、
今までの厳しかった多様な変化と経験を生かして変革に取り組みやすい時期になっています。
この”時期ならではのチャンス”を生かすため、
ケーススタディから学べる実践的な勉強会（第10期）の他、視察の受け入れも行っています。
一緒に参加するポジティブな経営者とともに、組織改良経営のパワーアップをしていきましょう！
アクロクエストテクノロジー株式会社
シニアアドバイザー（元副社長）
タマさん（新免玲子）
Courses
この「リモート組織いきいき実践勉強会」は、「実践」に重きをおいた勉強会です。各種指導本や組織論の座学ではなく、各社の実践ケーススタディを通して、解決策を出し、 勉強会の翌日から、実際に役に立つコンテンツ構成になっています。
完全リモートでの開催は、 全国どこからでもご参加可能ですので、安全と時間と経費の節約を兼ねる新しい形の勉強会として、経営者の皆様に、お勧めいたします。
是非、移動のないリモート勉強会に気軽にご参加ください！
■この勉強会で得られる３つのポイント
①社員が会社を好きになる方法がわかる。
②社員が会社発展にコミットする意識/組織を作れるようになる。
③無理だと思っていた新卒採用に取り組めるようになる。
■この勉強会の5つの特徴
①働きがいのある会社ランキング(GPTW)日本1位を3度受賞など、
社風について多数の受賞経験のある企業のノウハウを伝える。
②実際を知らないコンサルタントではなく、30年以上現場で実践を繰り返してユニークな組織を
育てた当社シニアアドバイザーが講師を担当。即、役に立つ実践策を得られる。
③リモート開催なので、移動時間や交通費がかからず、多忙な経営者のスキマ時間を活用して参加できる。
④少人数での開催なので、自社の問題を相談しやすい。
⑤１社２名まで参加可能の料金設定。自社に持ち帰っても実践は１人より2人がやりやすいため。
| 日程 | 2024/10/15（火）～2025/8/5（火）全11回 |
|---|---|
| 時間 | 18:45～20:15（質問が多い場合は延長することもあります） |
| 形式 |
|
| 申込締切日 | 9/30(月)まで |
| 期間中の特典 |
|
| 回数 | 日付 | テーマ | 内容 |
|---|---|---|---|
| 第1回 | 10/15（火） | 自社の問題を探る | 自社の問題を把握していますか？カテゴリごとにピックアップして分析し、実践的な問題解決を話し合う。 |
| 第2回 | 11/12（火） | Zoomの基本操作 使命、理念、バリュー |
なぜ理念、バリューが不可欠か？作成後の定着方法まで紹介。 |
| 第3回 | 12/10（火） | 社員教育の基本 （+🎄Xmas懇親会） |
中小企業における教育の意味は？当社の教育の取り組みと教育のコツを紹介 |
| 第4回 | 1/21（火） | 社内に必ずいる困った君への対応 | アスペルガー傾向（ASD）、ADHDなどのニューロ・ダイバースな社員の特徴と、個性を生かす具体的な対策を紹介。 |
| 第5回 | 2/18（火） | 新卒採用ノウハウ | 小企業に新卒採用は不可欠。社員の50%以上が東大、京大、東工大で占める当社の新卒採用のノウハウ大公開。リモートワークでの採用もおみせします。 |
| 第6回 | 3/18（火） | 社内イベントの実施方法 （+🍺年度末懇親会） |
中小企業にとって大切なツールのイベント開催の実施方法。問題点とポイント。リモートワークの場合のイベント実施方法など |
| 第7回 | 4/15（火） | ミーティング、ディスカッションの実践方法 | あなたの会社の会議レベルは？当社の情報共有の仕組み、会議の種類、実施方法を紹介。 |
| 第8回 | 5/13（火） | 効率的な仕事の仕方／リモートワーク・働きやすさを促進するシステム | コミュニケーション、1日の仕事、オフィス環境、等、ツールを使った実際の一日を紹介。IT化による効率化や、リモートワークだからこそのノウハウも。 |
| 第9回 | 6/10（火） | 社員評価制度（Happy 査定360） （+🍺暑気払い懇親会） |
社員評価制度 マスコミからも多数の取材。 全体査定（Happy査定360）の詳細。 全体査定実行に伴う問題の対策まで話し合う。 |
| 第10回 | 7/8（火） | マインドセット／組織形成方法 | 社員のマインドセットは良い会社をつくる基本。そのマインドセットを高めるには？当社の組織の特徴（ホラクラシー型組織）の紹介。 |
| 第11回 | 8/5（火） | 今までの勉強会の実践導入発表会 （+🍺成果発表懇親会） |
1年間を振り返って、各社で導入した実践策を発表。成長を振り返りましょう |
アクロクエストの社内を見学したい（ご要望が多数ございます）、という方は、ぜひ［社内視察］コースにご参加ください。
※通常のオフラインの社内視察だけでなく、リモートでの視察も受け入れていますので、全国どこからでも、お手軽に参加可能です。
講演と社内見学をセットにした［社内視察］コースの利点は、講演内容に紹介された事の、より明確な実践方法が見えてくることです。
| 人数 | 5～30名 |
|---|---|
| 講師 | シニアアドバイザー 新免玲子 （ニックネーム：タマさん） |
| 時間 | 2時間 ・ シニアアドバイザー講演 75分 ・ 質疑応答 30分 ・ 社内見学 15分 ※ご希望の場合は、オプションで社内懇親会（若手社員も参加）をつけることが可能です。 |
いずれのコースも、
リモート開催でも、
社内見学では、
詳細は、下記リンクよりお問い合わせください。
ミッション・ビジョン・バリューとは、会社の経営哲学を表すもので、企業それぞれが目指すべき方向性や社会に対して果たすべき使命・行動指針を掲げるものです。
長く安定した経営を続けるためにも、社員を支える「会社の芯」となるものが必要です。ミッション・ビジョン・バリューを設定することで、以下の意義を達成することができます。
1. 自社が進む方向性を示すことで、社員に安心の未来を与える
2. 働く人生の希望を支えることで、社員の精神的なよりどころとなる
3. ポリシーが明確になることで、新卒・中途採用も行いやすくなる
「ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)作成コンサルコースでは、セミナーや打ち合わせを通して、当社と一緒に作成していきます。セミナーや打ち合わせはリモートで開催いたしますので、場所問わず、ご参加いただくことが可能です。
ミッション、ビジョン、バリューは、お題目だけではなく、経営者と社員が一緒になり、作り上げていくことで、会社の方向性や行動指針が、社員の中に深く浸透していきます。
ミッション、ビジョン、バリューは、各社によって位置づけが異なります。当社の場合は、以下のようなMVVを設定しており、「社員理念」と合わせて、「Acroquest Philosophy」と定義しています。当社のMVVの形式ですと、比較的創りやすい形ですので、お勧めします。
経営者・社員向けセミナーで、
経営者・社員と話し合い
作成したMVVを全社員に詳細は、下記リンクよりお問い合わせください。
Study Groups and Visits
Voices
中小企業でどうしたら従業員がいきいき働くことができるのか？
「日本で一番大切にしたい会社」「働きがいのある会社」などで数々の賞を受賞されているアクロクエストさんに興味津々でこの勉強会に参加させていただきました。
勉強会は、アクロクエストさんの取組み、考え方を学ぶことができるだけでなく、参加する各社の取り組みを発表し、意見も悩みも共有する場ですので自社の枠をはずして考えるよい機会になっています。
「中小企業だからこそ、こんな柔軟なアイデアもすぐ実現できるんだ！」と常にワクワクした気持ちで参加させていただいています。
良い組織を追及する前向きな経営者のみなさんとの出会いも宝です。
みなさんと中小企業を活性化して、日本を元気にしていく、その理念に強く共感しています。
一緒によい企業をつくっていきませんか？
組織いきいき“実践”勉強会という名前の勉強会というだけあって、その日に学んだことが、すぐ次の日から使えることがたくさんあります。
また、仕組みもそうですが、アクロの社員さんとも関われる機会があり、実際の生の声を聞くこともできます。
会社の“空気”を変えるきっかけを得ることができる勉強会だと思います。
自らの会社の弱い部分もしっかりと見えてきますので、どこをどう直せば良いのかということが明確になります。
とにかく組織の変革に即効性を求めている方に、とてもお勧めな勉強会です
雑誌『月刊総務』の発行を通じて、全国のさまざまな良い会社、経営者の皆さまを取材させていただきましたが、アクロクエストテクノロジーさんは間違いなく「日本でいちばん大切にしたい会社」だと感銘を受けました。
「生まれ変わってもまたこの会社で働きたい」と、社員の皆さんがいきいきと活躍するこのような会社をどのようにして創ってこられたのか、その極意を余すことなく教えていただける貴重な機会だということで、「組織いきいき実践勉強会」にはすぐに参加申し込みをさせていただきました。
アクロクエストテクノロジーさんが実践されていることを詳細にご紹介いただいているほか、それぞれの施策や仕組みを導入するに至った経緯についても教えていただけることが大変参考になっています。
これから「良い会社」を作っていこうという場合、どのようなことをしたら効果があるのか、また、うまくいかないのか、事前に知っておくことはとても有意義です。
毎回の懇親会も楽しみにしています。懇親会ではその日のテーマ以外にも、アクロクエストテクノロジーさんのさまざまな取り組みを話題にして、参加者の皆さんとディスカッションを深めています。
第1回の「組織いきいき実践勉強会」に参加し、実際の事例や参加されている他の企業様とのディスカッションからたくさんの気づきを頂きました。
特に、「自社の問題を探る」では、弊社では特に採用における基準や、教育の仕組み化に問題があるという事が明確になり、今後の課題をより明確にする事ができました。
Request for Lecture
組織作り、採用／教育、健康経営、喫煙対策等のテーマで、社外の会場や、リモートでの講演を行っています。
リモートは、コロナ感染リスク無し、移動時間無し／交通費不要、等の理由で、大変ご好評をいただいております。
お気軽にご相談ださい。
| 時間 | 90分～180分 |
|---|---|
| 講師 | シニアアドバイザー 新免玲子、他 |
| テーマ（一例） |
|
| 講演実績（一部） |
|
| 金額 | お問い合わせください |
Lecturers
| 講師 | 東工大 非常勤講師（2017年4月～9月） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| テレビ／ラジオ出演 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 講演実績 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 受賞 | ベスト・ワーキング・ウーマン貢献賞／神奈川情報サービス産業協会 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 趣味 | 英国ミステリー映画鑑賞、かけ流し温泉めぐり |
Contact
一年間本当にありがとうございました。
毎回とても濃い内容で、アクロさんが苦労を重ね積み上げてきたノウハウから、根っこの考え方まで惜しげもなく教えていただき、さらに個別のフォードバックも素晴らしく的確に伝えていただき、深い学び、気づきをいただきました。
お陰様で、たくさんの実践をすることができました。
ありがとうございました。